소통/자기관리

밀레니얼 리더십 (New leadership leading the Millennials)

Module		주요 내용
M1	새로운 리더십이 필요한 이유	리더십이 중요한 이유 리더의 좋은 점, 나쁜 점 나의 꼰대 지수 진단 새로운 리더십의 필요섭
M2	밀레니얼 세대를 향한 새로운 리더십	밀레니얼 세대 연구 리더십 근본 원리와 변화 방향 복종시킬 것인가, 따르게 만들것인가?
M3	밀레니얼 세대를 춤추게 하라	밀레니얼 세대의 인생 목표 동기부여가 어려운 이유 밀레니얼 세대를 춤추게 하는 동기부여 원칙
M4	밀레니얼 세대와 마음을 열고 소통하라	밀레니얼 세대 소통 방식 소통이 어려운 이유 세대를 넘어 함께 일하기 새로운 리더로 거듭나기

회의운영스킬

조직적이고 생산적인 회의를 위해 필요한 체계적인 회의 준비와, 참가자들의 적극적인 참여를 이끌어내는 운영 스킬 및 실천으로 이어지는 회의 종료기법을 학습, 활용할 수 있다

Module		주요 내용
M1	효과적인 회의의 필요성	조직에서 효과적인 회의의 필요성 회의의 3D+1R No Discussion, No Decision, No Doing, No Responsibility 토의: ‘우리 회사의 회의는?’ 회의의 낭비 요인
M2	회의의 준비 단계 (Planning)	효과적인 회의의 3단계: 계획, 실행, 검토 Agenda 가 없는 회의는 운영하지 말라! (Agenda 작성실습) 회의 계획 check list
M3	성공적인 회의를 위한 진행자의 운영 스킬	문제상황 대응 스킬 토론 참여도를 높이기 위한 기법 아이디어 발상 기법 회의내용의 기록 및 Opening Skill Ground Rule의 활용
M4	회의 유형 별 회의 진행	정보전달형 회의 절차: Plan-Do-See 문제해결형 회의 절차: Plan-Do-See 단계 별 유효한 질문 진행단계별 핵심 행동 의사결정기법
M5	회의의 종료 기법	회의 종료 시 자주 발생하는 실수 회의 종료 시 확인사항 회의 결과의 follow-up을 위한 RACI (업무분장)

셀프리더십(자기성장 전략)

Module		주요 내용
M1	탁월함을 위한 차별화 전략	행복과 성장 동기의 발견 탁월함의 두 가지 구성요소와 사례 성장의 아픔을 이겨내기 위한 차별화 전략
M2	자기성장 전략	일과 삶에서 차별적 역량을 확보하기 위한 계획 위기의 시대, 가장 현명한 것은 조직과의 동반성장 소유의 삶과 성취의 삶, 물질과 가치의 의미
M3	행복을 만드는 성장의 공식	탁월한 성장을 위한 3가지 영양소 즐겁게 업무에 집중하는 방법
M4	현업에서의 적용을 위한 구체적 실천 계획 수립	현업 적용을 위한 나만의 레시피: 나와의 약속, 이것만은 꼭! : 현업으로 돌아가 반드시 실천할 과제도출 및 실행계획 수립 실행계획 상호 공유 및 Peer Feedback

강점관리

• 직업에 대한 마인드 재정립과 일에 대한 동기부여를 향상한다
• 강점관리를 통해 자존감을 높이고 조직의 성과향상에 기여할 수 있다.
• 나와 동료의 강점을 인정하고 지지하여 조직 內 공감대를 형성하고 정서적 지원을 활성화할 수 있다.

Module		주요 내용
M1	당당한 자신 만들기	나의 가치와 행복 찾기 환경변화와 조직 내 여성의 역할 변화 변화하는 사회에서 나의 변화 속도 직장인으로서 나는 어떠한 업무태도를 갖고 있는가? 직장인의 새로운 인재상 내 삶의 주인은 나! 프로로서의 나의 역할
M2	나의 강점 찾기	강점 플레이를 통한 강점 찾기 (개인/팀 활동) 성격 강점 진단을 활용한 강점 진단 VIA Survey 또는 성격 강점 진단(강점카드)을 활용 내가 아는 나의 강점 vs 남이 인정하는 나의 강점 강점 유형별 Feedback : 지지와 격려
M3	더불어 성장하기 (강점을 업무와 연결)	나와 강점 연결하기 : 관계, 소통, 자기개발, 업무와의 연결 강점과 약점의 밸런스 맞추기 강점 샤워 : 상호간의 피드백 및 집단지성으로 조직 內 협업방법 찾기 나 다운 삶을 위하여 : 성장을 위한 실행 계획 및 다짐 [실천계획]